– Как вы сами называете свой род деятельности?

– Я консультант. Как Воланд. Консультант для родителей. Идея пришла в 1990-м году. Я работал в школе учителем истории. Плохая была школа, в Невском районе, около тысячи детей. У меня были 4-е, 7-е и 9-е классы. В 4-м учиться хочет большинство, к 7-му — меньше, а в 9-м — уже единицы. А в моем кабинете во вторую смену занималась начальная школа. Первоклашки с радостью разбирали ранцы, выкладывали на стол разноцветные учебники, совали учительнице яблоки и конфеты… Они ходили в школу с удовольствием. Вывод был совершенно прост: государственная школа за несколько лет убивает у ребенка интерес. Значит, надо опуститься на уровень дошкольного образования и там заложить такой фундамент, чтобы интерес к знаниям даже школа не могла выбить. Я же историк, я вспомнил, что были гувернеры. Сначала русское дворянство, потом и купечество, и зажиточные мещане могли себе позволить нанять человека, чтобы он занимался с ребенком. И ребенок шел в школу не в 6–7 лет, а в 11–12, а некоторые и вовсе учились дома и потом поступали в Университет…

– Сколько детей прошло через ваших гувернеров?

– Около двух тысяч. Самого разного возраста — от двух недель до 17 лет. Золотой возраст — 4–6 лет, ребенка нужно готовить в хорошую гимназию. Существуют права ребенка. Если неподготовленный ученик приходит в хороший класс, где дети бегло читают, считают, он нарушает права всех остальных. Колонна идет со скоростью самой слабой машины. И над ним будут смеяться, никакие родительские деньги не помогут. Дети жестоки… – Где вы берете гувернеров? – Самый сложный вопрос. Сегодня в Петербурге 80 кадровых агентств, которые делают ту же работу. И все жалуются на нехватку кадров. Мы начали с учебы. Я создавал компанию как учебные курсы. Люди учились два месяца и шли работать к малышам за 5 рублей в час. Мы брали людей с высшим гуманитарным образованием или после педучилища. В семьи я их бросал «сырыми», недостаточно подготовленными. Первые полтора года я не брал ни копейки с родителей. Мне платили только мои «студенты». А в сентябре 1992-го вышел «Коммерсант-daily», нулевой номер. По результатам опроса 600 предпринимателей на первое место в шкале жизненных ценностей поставили заботу о детях; 78% думали не про Канары, а про своего ребенка! Еще до этого было несколько звонков: люди, которые нанимали гувернеров, спрашивали: «Мы чем-то обязаны?» — «Да нет, говорю, рад, что вы выбрали одного из наших специалистов». Я сделал контракт платным. Количество звонков выросло вчетверо!

– Чем отличается гувернер от няньки?

– Французский глагол gouverne означает направлять, развивать. Нянька — это взрослая женщина, застиранный халатик, горшки… Арина Родионовна — редчайшее исключение. Гувернер — высокообразованный человек, точнее — гувернантка: 99% из них — женщины. Мужчины в эту специальность не идут, маленькие зарплаты.

– Какие требования вы предъявляете?

– Любовь к ребенку. Мы ведь не просто вкладываем в его голову знания по математике или навыки беглого чтения. Мы стараемся, чтобы человек вырос нонконформистом. Чтобы его не задавило тупое большинство. Воспитываем ярких индивидуалистов. Мы работаем, как Ананов. У меня школа ювелиров. Родители дают нам самородок. Он может быть еще запечатанным, грязным… Гувернер — тоже яркая личность — смотрит, общается, тестирует. Потом пишет программу, для конкретной семьи. Например, у ребенка хорошая память — давайте тренировать логику, пространственное воображение. Мы делаем очень тонкую работу.

– Людям, воспитанным таким образом, придется столкнуться с проблемами.

– Я хочу, чтобы они оставались здесь и работали. Но я против диктатуры тупого большинства. Конечно, им будет сложно. Я люблю тест про манную кашу: пять детей, на столе — сладкая манная каша, пять тарелок. А одному, кого на минутку отвлекли, положили соленую. Моя задача — чтобы ребенок мог сказать: эта каша мерзкая и соленая, я ее есть не буду. Чтобы он называл белое — белым, темное — темным.

– Либо лидер, либо одиночка?

– Может быть. Но родителям это нравится. Мы работаем для богатых. В вашем журнале — дома по 500 000, по миллиону долларов, их покупают. В городе богатых людей очень много. Умных богатых — в десять раз меньше. Умный часть капиталов вкладывает в зарплату гувернантки, чтобы она занималась с его сыном пять — восемь часов в день. Есть косные клиенты. А есть — такие, как Олег Тиньков, Бадри Патаркацишвили — люди, которые в жизни вытащили себя сами, как Мюнхгаузен. Александр Потехин… Ирина Потехина опубликовала про нас громадную статью в «Комсомолке». Той России требовались яркие личности. Сейчас я со страхом смотрю на то, что происходит. После «диагноза» от «Коммерсант-daily» мы поняли, что предприниматели дико любят детей. Теперь мы берем деньги ежегодно: 30 000 рублей, на следующий год 24 000, на третий 20 000 — потом уже бесплатно, потому что пора уходить.

– Сейчас ваш бизнес сложился. Сколько у вас гувернанток?

– Меньше ста человек. Мой бизнес уменьшается, как шагреневая кожа. Гувернантки выходят замуж, становятся мамами, бабушками, болеют, у них случаются личные обстоятельства, они уезжают и так далее. А новые не приходят. Я проверил более 1000 человек. Бросал посреди озера с лодки. Выплыло 7%. Кто-то учился просто для себя, кто-то понял, что это не его. Кого-то уволили с треском… С 1999 года перестало хватать кадров. После дефолта люди переоценили свои зарплаты, часть из них ушла из профессии. В чем сейчас проблема всех кадровых агентств: надо предложить клиенту гувернантку, за которой стоит опыт пяти семей, пяти детей, 10 лет успешной работы. В городе много гуманитарных вузов, немало педучилищ. Но молодых людей без опыта семья на работу не возьмет. Получается замкнутый круг. Хороших гувернеров будет больше, если им больше платить. 30 000 – 40 000 рублей — это их максимальный заработок. Они заняты пять дней в неделю по восемь часов. Человек образованный, знающий языки, в торговой фирме заработает больше. Давайте нарисуем портрет идеального гувернера. Он любит ребенка, он сам — состоявшаяся личность… Языки, музыкальная школа, курсы кройки и шитья… Водит автомобиль, играет в шахматы, занимается спортом, может повести в поход, краевед, патриот. Собеседник, рассказчик, умеет создавать и придумывать игровые ситуации…

– А крылышек у него нет?

– Могут и быть. Так вот: я создал портрет идеального гувернера, ваши коллеги его растиражировали, теперь приходят клиенты и требуют такого же. А его либо нет в природе, либо он есть, но расписан на четыре года вперед. Я сам виноват, сам создал проблему. И теперь я не ищу родителей-клиентов — только педагогов. Своих гувернанток, которые со мной семь лет, заставляю приводить подруг, с которыми они когда-то учились, работали в школе. Наши клиенты привыкли за все платить. Они платят адвокатам, охране, партнерам, банкам. Для умного бизнесмена заплатить за развитие ребенка — это инвестиции. Для глупого — издержки.

– Перемещение богатых — в том числе и умных богатых — в ближние и дальние пригороды создает новые проблемы?

– Многие гувернантки увольняются: одно дело работать в центре, другое — ездить в Балаково. Бывает, что приглашают гувернантку на два дня в неделю, на выходные. Иногда приглашают и постоянно жить, но это неправильно. Я ищу людей социально устоявшихся, имеющих надежный тыл — чтобы хороший непьющий муж, дети… Чтобы ее тянуло домой. И я не хочу, чтобы она работала 24 часа в сутки. Постоянное проживание — совсем другая судьба. Можно нанимать двух людей. Чтобы была няня и приходящие домашние учителя. Нянька будет 12 часов в день: гуляет, кормит, укладывает спать. Гувернантка приходит на четыре часа, с 10 до 2 дня, в самое биологически активное время. Но гораздо эффективнее — когда образованный человек занимается по восемь часов в день.

– Складывается целая сеть коттеджных поселков…

– Сколько домов? Порядка 5000? Значит, умных богатых — около 500. Будем обслуживать… Не хватает людей — будут стоять в очереди. Я же у вас в журнале читал: застройщики обещают строить школы, детские сады, но обманывают и не строят.

– А у вас есть загородный дом?

– Есть дача в Лосево, садоводство «Прогресс-2». Триста шагов от Суходольского озера. Домик 6 на 6, два этажа. Мы там живем с первого мая по первую декаду октября.

– Вы ощущаете среднюю школу своим противником?

– Я занимаюсь дошкольной подготовкой. Если меня приглашают к ребенку 9 лет — значит, были проблемы в начальной школе. Или в 15 лет — безумные проблемы с грамотностью. Какие они конкуренты — они мои поставщики… Сильные придут в эту специальность, когда им будут платить… Сейчас няни получают 100 рублей в час. Но 100 рублей получает и школьник, который раздает листовки на улице, и девочка, которая раздает пивные открывашки... Есть ведь примеры в истории. Был такой царек маленькой балканской державы. Его папу звали Филипп. К нему в учителя наняли Аристотеля. И тот вырастил из мальчишки властителя полумира. Василий Жуковский был воспитателем в консервативной, сложной семье Романовых — и вырос Александр Освободитель. Многое можно изменить, придав какой-то импульс.

К сведению:

Стоимость часа работы специалистов:

Няня от 110

Гувернер от 150

Репетитор от 300

Кухарка от 150

Домработница от 100

Беседовал Дмитрий СИНОЧКИН